过年的一年我们在公司的领导与支持下,在全体员工努力拼搏,奋力前行下,克服重重困难,战胜种种挑战,为2021年的发展铺垫了基础。我们既要享受成绩的喜悦,也要认清存在的问题;既要抓住市场大势,也要迎接挑战。
经过多年的发展,集团拥有两大主业,三家上市公司,产业产品极具市场竞争力,新旧动能转换硕果累累。特别是面对复杂的经济金融形势,持续保持了生产经营正常,职工队伍稳定,企业发展稳定向好。
通过体制改革,引进现代企业管理制度和先进管理体制,降低管理成本,提高管理效能,适应发展新常态。优化改善企业管理,提升核心竞争力。通过注重“两个建设”,一是人才梯队建设,一是财务制度建设,促进企业管理升级。
经过多年的发展,集团拥有两大主业,三家上市公司,产业产品极具市场竞争力,新旧动能转换硕果累累。特别是面对复杂的经济金融形势,持续保持了生产经营正常,职工队伍稳定,企业发展稳定向好。
通过体制改革,引进现代企业管理制度和先进管理体制,降低管理成本,提高管理效能,适应发展新常态。优化改善企业管理,提升核心竞争力。通过注重“两个建设”,一是人才梯队建设,一是财务制度建设,促进企业管理升级。
坚定信心,立足主业,凝心聚力,再创辉煌”,按照既定发展战略,不断延伸产业链,提高价值链,加快新旧动能转换,提高发展质量。
要大力推进创新发展,走轻资产运营的路子,依靠科技创新、产品升级、发展国际贸易等加快动能转换,实现高质量发展。
以全面深化改革为通览,立足主业,进一步加快动能转换,提高发展质量,迈向健康稳健发展、转型升级的轨道。
吹响了公司持续稳健发展、迈向高质量转型的冲锋号,增强干部职工责任感、使命感、紧迫感,激励大家团结一致向前看。
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